O skorzystaniu z usług coacha warto pomyśleć, gdy ważny dla funkcjonowania firmy menadżer lub pracownik, np.:
- awansuje,
- zarządza większą ilością podwładnych,
- zarządza swoimi byłymi kolegami,
- sposób jego komunikacji wywołuje konflikty,
- przejmuje nowe obowiązki lub przyjmuje na siebie zbyt wiele obowiązków,
- ujawnia opór przed podejmowaniem niepopularnych decyzji,
- musi się przygotować do ważnego dla firmy/działu wydarzenia.
Z moich dotychczasowych doświadczeń wynika, że przydatność coachingu na płaszczyźnie biznesowej często bywa niedoceniana.
W wyniku tego dochodzi do sytuacji, w których kluczowi pracownicy firm wykonują część swoich obowiązków na zasadzie „raz kozie śmierć” popełniając błędy, których z łatwością można by uniknąć. Poza stratami finansowymi, czasowymi, takie sytuacje są dla odpowiedzialnych pracowników źródłem silnego stresu.
Oczywiście istnieje wiele innych sytuacji, w których wsparcie coacha może być szczególnie istotne dla rozwoju pracownika i firmy, dlatego też każdy przypadek powinien być traktowany indywidualnie.
Serdecznie zapraszam do kontaktu ze mną.