Już po raz drugi uczestniczyłam w warsztacie Macieja Bennewicza. Były to dwa rożne spotkania. Pierwsze dotyczyło: „Pracy
z relacjami w biznesie”, drugie natomiast: „Pracy z przekonaniami”.
Oba fantastyczne. Inspirujące.
Choć tematy były różne, zarówno na jednym jak i na drugim spotkaniu Mistrz wspomniał o fundamentalnych założeniach coachingu,
z którymi ja się utożsamiam i dlatego chcę się z Wami nimi podzielić.
Fundamentalne założenia coachingu: użyteczność, odpowiedzialność oraz ekologia.
Dlaczego jednym z podstawowych założeń jest użyteczność?.
Ponieważ coach, klientowi niczego nie narzuca. Jego zadaniem jest pokierowanie Klientem tak, by uzyskał on dostęp do swoich zasobów. Coaching nie narzuca wartości. Natomiast bez dyskusji o wartościach, bez sprawdzenia tego: Czy to, kim jesteś?, Czy twoja misja, tożsamość jest zgodna z Tobą? – trudno jest oczekiwać trwałych zmian.
Dlatego niezbędne jest poszukanie, udzielenie odpowiedzi na pytania: Czy „to będzie” dla klienta użyteczne?.
Kolejnym aspektem jest odpowiedzialność – rozumiana, jako obszar wpływu i kontroli.
Co mamy w poczuci kontroli?. Na co mamy wpływ?. Coaching nie ustala celów poza klientem, poza jego obszarem wpływu i kontroli.
I ostatnie, ekologia (symetryczność) – czyli jak konkretna decyzja, realizacja celu wpływa na środowisko, otoczenie, w jakim funkcjonuje klient. Nie żyjemy w oderwaniu od reszty świata, nasi Klienci też.
W przypadku dylematu coach nie wybierze za klienta, nie doradzi.
Powyższe założenia pokazują w pigułce, czym jest coaching – w całym natłoku informacji na jego temat.
I jeszcze jedno …coaching jest zaproszeniem do lepszego zrozumienia siebie.