Archiwum kategorii: Ważne pytania
Po co nam emocje?
Gdy pojawia się silna emocja, to podświadomości mówi, że w Twoim życiu dzieje się coś ważnego, co domaga się w ten sposób Twojej uwagi.
Jakie są najczęstsze błędy popełniane w procesie oceniania pracowników.
Co zrobić, by rozmowa oceniająca nie była „wielką kumulacją” dla jednej strony?
Wyciąganie wniosków … wielka rzecz !
X: Czego nas to nauczyło?
Co decyduje o dobrej komunikcaji w roli szefa?
Menadżer to ktoś kogo praca w ogromnej części polega na komunikowaniu się z ludźmi.
„Czas to waluta naszego życia. Jedyna jaką masz i tylko Ty decydujesz, jak ją wydasz. Uważaj, bo inni mogą to zrobić za Ciebie.” – C. Sandburg
Na ostatnio weekendowym szkoleniu wspominałam o tym, jak swego czasu „Wall Street Journal” podał informację, iż pracownicy spędzają średnio sześć tygodni w roku, szukając rzeczy, które im się zapodziały w biurze! Zdumiewające ! A jakie są wsze doświadczenia?
Powiedz mi, jak mi ufasz? Jak wyglądają spotkania twojego zespołu?
Firmy w rozmaity sposób starają się wesprzeć zespoły w rozwoju. Najczęściej mówi się o potrzebie wsparcia w obszarze zaufania i motywacji. Co to naprawdę oznacza? Czy jako menadżer, jesteś pewien, że twój zespół zgodnie podąża w tym samym kierunku?
Cierpliwość…znasz ten stan?
„W pogoni za ideałem…” Po przeczytaniu, jak zawsze, zachęcam do krótkiej refleksji.
Czy wiesz, że twój mózg posiada funkcje wyszukiwania – podobnie jak komputer – tylko, że jest ona lepsza niż ta w komputerze?
Zdanie „nic nie zdarza się przypadkiem” – jest całkiem do rzeczy …
Jak stworzyć efektywny zespół? – część II
Jak maksymalizować efektywność zróżnicowanych zespołów, minimalizując jednocześnie negatywne konsekwencje wynikłe z ich struktury czy składu osobowego?
Po co żyję?
Muzyka to nieskończona przestrzeń, w której przeplatają się emocje, historie, kotwice, wspomnienia…