Archiwum kategorii: Coaching & biznes
Jak stworzyć efektywny zespół? – część I
Jedno z najgorętszych pytań i to nie z uwagi na wakacyjną porę. „Język odegrał w ewolucji człowieka tak istotną rolę nie dlatego, że pozwolił nam na wymianę poglądów, lecz dlatego, że zwiększył nasze możliwości współpracy.” – F. Capra … Czytaj dalej
A twój zespół wie – co tkacie? Delegowanie czy „dyktaturowanie”…
Zaczynamy od krótkiego opowiadania „Gobelin”.
Sprawdzian „złotej godziny” – dla Liderów.
Skuteczny Lider powinien szukać takiego zestawu zadań, który nie będzie marnotrawstwem jego czasu i na dodatek będą to zadania, które tylko on może wykonać.
Zrozumieć „M” … M – jak motywacja
Jeśli to sytuacja określa motywację, to jakie warunki stwarzasz swoim pracownikom, do tego by byli zmotywowani i osiągali wyjątkowe wyniki w pracy ?
Kilka sposobów jak niszczyć zaangażowanie podwładnych..
W zeszłym roku prowadziłam sporo szkoleń z zakresu komunikacji interpersonalnej, stresu, wypalenia zawodowego oraz pracy zespołowej.
Jeżeli osiągniesz swój cel, to co to będzie dla Ciebie oznaczało?
Na wtorkowym (17.12.2013) spotkaniu Śląskiego Klubu Trenerów Zarządzania Matrik było bardzo refleksyjnie.
Interesuje Cię własny rozwój i jesteś Managerem IT
Zapraszamy na praktyczne treningi i szkolenia: Efektywny Manager IT Rekrutacja wystartowała, mamy tylko 24 miejsca. Do zobaczenia :)
Cytat dla przywódców
„W kwantowym świecie relacje nie tylko są interesujące: one stanowią całą rzeczywistość.” – M. Wheatley
Wyrażanie uznania a chwalenie – dostrzegacie różnicę?
Jesteśmy w stanie wyprostować się i powstać po usłyszeniu prawdziwych słów uznania.
„Praca w zespole. Jak sprawić, żeby 2+2=5?”
„Połączenie sił to początek, pozostanie razem to postęp, wspólna praca to sukces.” – Henry Ford